segunda-feira, 23 de julho de 2018

Idade de contar historias. Muito bom também vivè-las.

Impossível afastar-se totalmente de algo que direcionou objetivamente  sua vida durante quase 40 anos.
Afinal, o conceito de " segunda pele" profissional  não é historinha de cobra e sim de Onça.

Periodicamente sou compelido a manifestar-me  em situações ligadas a segurança publica e mais efetivamente a nossa Policia Militar. Faz parte do oficio.

Assim foi, quando vendo e sentindo, em 14/3/ 14,    que o projeto mãe  e único, das UPP,  na área da segurança publica em nosso Estado fazia água, me permiti no intuito apenas de alertar,  após alguns  rápidos e ocasionais  comentários anteriores,   publicar  o artigo intitulado  " O PM NÃO É JESUS CRISTO" ,     no qual registrava o visível fenômeno do "gigantismo" , com todos os seus malefícios , para onde se encaminhava , já á época, o citado projeto.

Afinal, se a PM de Vidigal e Castrioto, levara 200 anos para implantar criteriosa e profissionalmente, cerca de 40 Unidades Independentes de Policia Ostensiva  com responsabilidade de   área, se alguém estava implantando outras " novas" 38 no espaço de apenas 6 anos, algo já merecia ser analisado, e se fosse o caso questionado. Com o mesmo fim,  registrei  em 21/5/ 14, o informe  " UPP/GEPAE- REORGANIZAR PARA CONSOLIDAR ".  Nada foi questionado .

Em 6/4/  15 ,  já no limite da angustia profissional, após assistir em reportagem de TV, no Programa Fantástico,  o estado de abandono e insano lançamento aos "lobos assassinos", de 10.000 homens e mulheres de nossa Tropa,  lancei um apelo a nossos " Generais", ou sejam nossos Coronéis, patente final de carreira,  em artigo intitulado : " APELO AOS CORONÉIS".

Em 11/10/16 , já na certeza que o projeto estava levando a bicentenária PMERJ  para caminhos totalmente autodestrutivos como principal Força de Segurança Ostensiva de  um Estado da Federação , novamente tentei alertar, como integrante daquela Força, mesmo inativo, e sugeri alternativas , com a matéria intitulada ,   " P13, A SALVAÇÃO ??".



Nada mudou , a exemplo do famoso filme do introito da Primeira Guerra Mundial, " La Nave Va", a Nave cada vez mais ia .........

Outros posicionamentos vieram, a exemplo do " EFEITO CHINELADA NA BARATA, sobre deslocamento da mancha criminal, em 30/7 /17, " O MESTRE KIM  VIDIOTO " , em 2/7 17, " A ETERNA MANIA DE PROCRASTINAR DECISÕES QUE SÃO NOSSAS, SÓ NOSSAS"  ", em 25/7 17, etc, etc, etc... A doença que a Tropa sabiamente chama de " Ternite",  infelizmente grassava a olhos vistos.

Em Janeiro do corrente ano,  16 jan 2018,  fui convocado, juntamente com outros companheiros já inativos, para , em reunião no Gabinete do Ex Sr Governador , presente o Ilmo Sr Cmt Geral, apresentar sugestões a  respeito da terrível crise que teimava reinar nos últimos anos na segurança publica  em nosso Estado.

Levei por escrito. Sob forma apenas de sugestões de emprego imediato. Afinal, se estamos em uma guerra ( aliás , e que guerra é essa em que só morrem Soldados ? ), os recursos teriam que ser como nos tempos de guerra, céleres e prioritários.  Não havia mais espaço para diagnósticos,  planos estratégicos, analises de situação ou EEM.  Os cenários já saltavam aos olhos, há anos.

Os 300 de Esparta já não mais existiam, foram mortos, os inimigos já haviam invadido as Cidades. Os toques de saque e degola já haviam bradado há muito tempo e por  incontáveis e dolorosas vezes.

Cabia em um primeiro e único  momento modificar imediatamente a forma de emprego e a logística imediatos da Tropa, para que pelo menos, o principio da correlação de forças,  retornasse ao teatro de operações, e com isso , o sistema ganhasse o tempo necessário para segundas e terceiras fases.
O crime , a criminalidade e os criminosos  são eternos, a guerra é permanente, por isso os " Exércitos do Bem" tem que ser preparados e cuidados também eternamente. 

Minhas  sugestões  visavam atingir em caráter emergencialissimo esse grau, o qual as Forças Estaduais de Segurança já haviam perdido há muitos anos.

Como sou PM, cabia-me concentrar minhas sugestões na tentativa de melhorar o poder combativo de minha Força, foi o que fiz.

Segue uma copia do que propus ao Escalão  Superior em  Janeiro do corrente, com o único fito de colaborar, de fazer parte da solução e não do problema.

Não foi um documento sigiloso, daí , seis meses após , com a satisfação do dever cumprido, e conhecedor que inumeráveis cópias já  estão em varias mãos, o faço público, pois acreditava convictamente,  que se pelo pelo menos,  algumas  das citadas providencias ocorressem, em prazo curto emergencial, talvez o outro lado estivesse  chorando mais que o nosso:


Sugestões ao Sr. Governador do Estado e ao Sr. Comandante Geral da PMERJ, em reunião no Palácio Guanabara, no dia 16/01/2018

I-             Medidas a curto prazo

1.     Sensibilizar através de contato direto o comando institucional do Poder Judiciário e do Ministério Público, para que a interpretação das leis criminais sigam sempre o caminho do amparo da proteção aos Policiais e não aos comprovadamente bandidos;
2.     Idem a setores da Imprensa, com respeito as coberturas radiofônicas,  televisivas e escritas;
3.     Comprar em regime especial:
  

·         5.000 Fuzis novos, de inquestionável qualidade, sendo 500 para a Policia Civil e 4.500 para a Policia Militar. Munição em quantidade compatível. Obs- (O ultimo armamento compatível para enfrentar a realidade da criminalidade violenta do Estado do Rio de Janeiro, foi adquirido no ano de 2001)
·         100 viaturas especiais, para Patrulhamento Tático, totalmente blindadas, ou pelo menos os para-brisas e portas.
·         20 VBTP (Caveirão)
·         20.000 coletes
·         Rádio de viaturas e portáteis em número suficiente
·         50 dispositivos de visão noturna



4.     Assinar convênio com  os melhores escritórios de Advocacia Criminal para defenderem os interesses das Policias e dos Policiais, em ocorrências oficiais;
5.     Reduzir de 38 UPP para, a principio, 20. Em termos de estimativa (não possuo dados oficiais), dos 5.000 homens recuperados, destinar 1.000 homens para comporem Comboios, cobrindo as viaturas adquiridas e iniciar patrulhamento agressivo em áreas com domínio territorial dos narcotraficantes.
Reforçar as UPP restantes, as mais criticas, com 2.000 homens (onde tem Policia, não pode ter bandido / ou seja, dois corpos não podem ocupar o mesmo lugar no espaço, ao mesmo tempo –( Nilton e  Arquimedes). O conceito de Ocupação, com todos os efeitos colaterais, terá que seguir o modelo militar, com cobertura de todos os pontos críticos fixos, cobertura de todos os pontos de comandamento, estabelecimento de Check Points, abordagens e revistas permanentes e patrulhamento agressivo diuturno. O poder baseado no domínio territorial do criminoso armado com arma de guerra, tem que cessar.
Recompor os Batalhões em áreas criticas, com os restante 2.000 homens;
6.     Determinar que o BOPE, BPChoque e a Unidade de Cães, realizem ações planejadas e sistemáticas nas áreas que perderem as UPP, por tempo indeterminado;
7.     Reestabelecer o conceito original do GAM (Grupamento Aeromarítimo) como Tropa de Terra, Mar e Ar. (Ao perder seu braço marítimo, as portas da Baia de Guanabara e Baia de Sepetiba, novamente se abriram para o trafico de drogas e armas de guerra, favorecendo imediatamente a criminalidade de São Gonçalo e Baixada Fluminense, pelo menos);
8.     Para iniciar o combate imediato ao roubo de carga através do Policiamento Ostensivo, estabelecer em mapa um polígono vermelho das Comunidades de homizio dos assaltantes. Criar duas Companhias de Ações Táticas com 120 homens cada uma, sediadas em dois pontos estratégicos das principais rotas dos caminhões roubados, reforçar com 5 “Caveirões” cada uma Companhia e estabelecer métodos próprios de trabalho (Escolta de comboios de caminhões, Operações diuturnas nas áreas criticas, Cerco Tático Preventivo, Operações integradas com o GAM, etc). Essas Companhias ficariam sob o comando, a principio, do COE, e posteriormente, quando a mancha criminal estiver sob controle, passariam a Comando direto do BOPE, o qual se encarregará de forma-los através de Cursos de Ações Táticas.

Obs.: Julgo conveniente que durante um período a Sede da Delegacia de Roubos e Furtos de Cargas seja remanejada para o interior do Polígono Vermelho. Prioridade absoluta deverá ser dada a receptação e receptadores;
9.     Recriar a Caixa de Economias da Policia Militar, nos moldes originais;
10.   Transformar o BPGE em um Batalhão de Patrulhamento (os grandes eventos findaram,    as grandes multidões já possuem o BPChoque para controla-las);
11.   Recriar os Serviços de Manutenção e Transporte (SMT) das Unidades da PM;
12.   Investir pesado no HCPM e no HPM/Nit, principalmente nos setores de Atendimentos Emergenciais (baleados e outros);
13.   Reavaliar através de estudo técnico, o valor das gratificações na Policia Militar. Gratificação é um complemento, não é outro salário. Gratificação desproporcional na vida militar interfere diretamente na hierarquia, disciplina e postura ética;
14.   Proceder a reuniões sistemáticas de avaliação das medidas implantadas, ocasião em que deverão participar representantes de todo o Sistema Criminal.
      
      15. Criar um Núcleo de Companhia de Policiamento de Montanha (Nu/CPM) e implantar entre Rocinha e Vidigal;
      
      16. Criar Núcleos de Engenharia de Demolição (Nu/ENGEDEM) em alguns CPA (Obs.: Demolir barricadas dos criminosos);
      
       17. Implantar a exemplo de vários Estados brasileiros, o recurso do Termo Circunstanciado;




II.  As providencias a médio e longo prazo, seriam elencadas, planejadas e executadas em seu devido tempo."


Niterói, 16 de Janeiro  de 2018.

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Cel PM Wilton Soares Ribeiro